数控机床是集电子技术、计算机技术、自动控制、机械制造、传感测量、网络通信技术于一体的典型的机电一体化产品，具备高速、高效、高精度、高可靠性等优点。

数控化的运用和发展，不仅改变了制造业的生产方式、产业结构、管理方式，而且使世界制造业的格局发生了巨大的变化，成为衡量一个国家制造业现代化程度的核心标志。

在“九五”期间，我国把旧机床的数控化改造升级列入企业技术进步，工艺更新的一个重要举措，国企和一些大型的民营机械加工厂，相应国家号召，完成了大量的普通机床的数控化改造任务，不仅革新了企业本身的机械加工水平，而且还大大提高了市场占有率！

张凡置身在机械行业快速发展的“九五”浪潮中，正是由于求新求变的决心，才让他赶上了数控化改造的末班车。

在精工制造厂的办公室里，看着王杰在入职合同上签完字，张凡心里的大石头终于落了地。

二十一世纪什么最贵？当然是人才！尤其是王杰这样打着灯笼都难找的高端型人才！

现在王杰已经是精工制造厂的一员，张凡的心里犹如打了一针强心剂，热血澎湃，他立即召集在厂的所有员工开了一个大会。

在会上，张凡宣布了三项任命

第一，聘请北河大学教授王杰，为精工制造厂的技术总工，主导技术开发工作。

第二，原车间主管陆大强升任精工制造厂车间主任，分管车间生产工作。

第三，周树职位不变，负责精工制造厂的管理经营和常务批示工作。

张凡在会上表示，当下的机械行业正处在一个日新月异的变革期，公司将加大财力投入，扩大精工制造厂的经营规模，努力打造企业的核心竞争力。

为了鼓舞工人们的士气，张凡还承诺，等厂里的规模扩大以后，他将在一线工人里边选拔出一些人参与厂里的管理工作，只要大家好好干，他们谁都有可能成为精工制造厂的领导！

张凡最后这句话，博得了工人兄弟们热烈的掌声，张老板财大气粗，公司发展有望，只要跟着张老板好好干，升职加薪不再是遥不可及的梦想。

散了会，张凡一行人带着王杰对厂里的设备进行了摸底。

王杰对设备的型号，役龄，加工状况仔细排查了一遍，他表示，厂里现有的设备状态不错，可以进行数控化改造。

紧接着，公司领导层又在办公室召开了一次会议，张凡就数控化改造项目进行了一次明确的分工。

王杰针对厂里现有的机加设备，即刻开展数控化改造项目的规划和设计。

周树负责把设计方案转化为现场工人可操作的指导文件，并监督现场施工。

陆大强根据精工制造厂未来的发展方向，主导二手机床的采购工作，同时还要负责厂里接的一些小订单的生产任务。

张凡自己，把工作重点放到了新厂房的规划和扩建施工上。

2000年的五一黄金周期间，北门市里的大街上，商场里，风景区一片熙熙攘攘，车水马龙。

而在鹿城县郊区的精工制造厂里，却是一片热火朝天，挥汗如雨的景象。

在机加行业竞争日益激烈的当下，只有争分夺秒，奋力拼搏，重技术，抓质量，促生产，才有可能在市场中脱颖而出，杀出一条血路！

经过两天的实地论证和测绘，王杰针对厂里现有的机床拟定了一份总体的设计方案。

其中包括机械结构的改造，电气部分改造，传动系统的数控化改造，伺服进给系统设计，控制系统的选型等方面。

周树作为名牌理工大学的科班生，看过王杰的总体设计方案后，主动承担起了机械结构和电气部分的